7年不痒,这一点是创业公司的最好武器

创业从不是一件容易的事情。这已经成为几乎所有创业者的共识。

易到用车创始人周航在回顾自己7年的创业历程时，直言：创业本身就是一场腥风血雨，弱肉强食，优胜劣汰，速度很快，也很残酷，最后的结果不一定就事遂人愿。

小米联合创始人刘德也在小米创立7年分享时感叹小米创业7年，没想到这场仗这么大，这么长，这么痛苦。

令众多创始人感慨万千的创业第七年，就是很多企业要迈过的难关之一。这一年，商业模式已经经过几轮的捶打，市场环境完成了数次变迁，投资人的钱到了需要回报的时候，而企业本身是能持续开拓广阔天地还是将就此走向下坡也已初见端倪。

今年，一大批创业公司都走到了第七年，其中不乏网易云音乐、新氧、纯米、小红书、云集、美柚、尚德等明星企业。

无论是一往无前，还是跌宕坎坷，如果要用一个词描绘能这一门槛继续顺利前行的企业，靠谱无疑是贴切的。

正如纯米科技创始人杨华在近日的7周年庆典上所说：聪明的人能走得更快，靠谱的人才能走得更远。企业同样如此。

网易云音乐：年轻人的精神自由地

世界上只有两个音乐播放器，网易云和其它。网易云音乐的拥趸给出这个至高无上的评价时，或许带了浓厚的粉丝滤镜，但至少也说明，网易云在8亿用户、16万音乐人心中，是一个比较特别的存在，正是他们贡献了9亿条乐评，留下了很多难忘的记忆。

打造这种特别气质的密码在网易云音乐APP上线7周年的内部信里有所提及：传递音乐美好力量。

愿望是美好的，但要实现它却需要一步一步走得踏实，毕竟靠谱的操作才能撑得起云上理想国。

例如，为构建好歌单架构这一音乐社区的根基，网易云创建了非常有活力的UGC板块，吸引了一大批活跃的创作者。同时为16万原创音乐人设立了相对公平的推荐机制，以实现丁磊所说的愿景：在这条路上，少数人的成功，不是繁荣。多数人的成功，才是真正的繁荣。

目前网易云其实面临着痛苦的版权困境，很多歌曲没办法握在手里，但庞大的原创音乐基础，为网易云保留住了属于音乐社区的根基，同时借助歌单、乐评、个性化推荐、Mlog等创新功能传递了助推音乐发展的声音和标签。

靠谱的社区才能给用户足够的安全感，有赖于此，他们在云村获得了表达自取、寻求共鸣的鼓励，更好的连接，也让大家表达自己时更加自由。

Mob研究院《Z世代大学生图鉴》数据显示，网易云音乐以最高活跃用户占比和高TGI成为Z世代最受欢迎的娱乐APP。

今年，TFBOYS日光旅行七周年演唱会选择与同岁的网易云音乐合作，也从另一个角度证实了网易云对年轻用户的体察和在这个庞大用户群中的影响力。

无论如何，上线7年，作为年轻人的精神自由地，网易云交出了一份不错的答卷。

对网易云音乐来说，靠谱，是理想的守护。

纯米科技：做好美味的事

与网易云音乐这样浑身散发着属于年轻人的文艺气息不同，专注于厨电的小米生态链企业纯米科技，因为一脚跨在实体制造业，一脚与互联网世界紧密相连，呈现出一种混合气质。它的存在证明匠心、靠谱和炫酷、超前并不相悖，甚至因为和谐共生而产生了1+12的效果。

纯米科技从米家电饭煲开始为大家熟知，从最初的不到30人的小团队到今天多人的企业，从一款饭煲到如今4个品牌（米家、TOKIT、知吾煮、圈厨）下超90个SKU，纯米的成长有目共睹。目前，纯米拥有多款销量破万的单品、36项世界级大奖、多个专利，米家产品出货量已经突破0万，自主品牌TOKIT也开了超过个家线下体验店……

年成立至今，纯米已成为厨电领域继美九苏之后的第四大品牌商，被称为厨电领域的黑马，以用3C标准做厨电、圆形电磁炉、拍照烤箱等创新，切实推动着国内厨电领域的发展。

这些成绩背后原因很多，但靠谱被认为是最重要的支撑。杨华把这形容为和靠谱的人，做最酷的事。或者说，靠谱本身就是一件很酷的事。在纯米的7周年庆典上，杨华以一句靠谱是一种选择——7周年，让纯米成为他自己来解读纯米的靠谱基因。

这种靠谱体现在方方面面。

首先无疑是产品的靠谱。在最值得购买的小米生态链产品清单中，米家电饭煲永远占有一席之地。以此为切入点，更多纯米出品的产品被大家熟知并认可。包括在业内率先化方为圆的米家电磁炉、在单身经济中大放异彩的小饭煲等。自主品牌TOKIT也在央视boys、罗永浩、华少联合人民日报等多场重量级直播中成功出圈，打造出厨房的另一种选择，内置高清摄像头的TOKIT拍照烤箱也成为炙手可热的网红烤箱。

过去几年，纯米科技营收一直保持着均速%的快速增长态势。今年，随着个护巨头飞科战略入局纯米，双方共同拓展小厨电领域，纯米正是开启了小米、飞科两条腿走路的时代。依托两个强有力的合作伙伴及布局合理、相得益彰的多品牌战略，纯米对厨电行业的推动力将持续增强。

对纯米科技来说，靠谱，是前进的基石。

小红书：争议中的困境突围

一边是以信任为基础的种草社区，一边是以盈利为目的的电商交易，成立7年的小红书在这两者间艰难地寻找着平衡。

小红书创始人瞿芳曾说：美好、真实、多元是小红书的社区精神，但实际上，社区是不赚钱的，似乎要想通过电商变现，就不得不部分破坏这一精神，做一些妥协。

但妥协的结果是信任的基础被动摇了，而变现的路依然走得很艰难。被下架、被吐槽、被广告填满……小红书面临着来自四面八方的对小黑书的质疑，标记我的生活也变成了欺骗我的生活。

年3月，多家媒体调查报道了小红书上的文案代写、虚假流量等问题；同时小红书反作弊技术团队在3个月内，处理涉及黑产账号万个，作弊账号38万个，作弊笔记万篇。小红书还推出新版的《品牌合作人平台升级说明》，只有经过小红书平台审核成为品牌合作人后，KOL才可在小红书上接广告，这一举措让近名KOL被取消资格。

整顿还在继续，用户对小红书的期待与信任，在小红书失控后要多久才能恢复不得而知，但可以肯定的是，最初备受好评、吸引无数人趋之若鹜的小红书和后来违规信息泛滥、真假难辨的小红书之间，靠谱正是那道明显的分水岭。

如今，小红书边进行内容整顿，边迈入了直播战场。小红书提供了互动直播+带货直播的组合服务，其意多在广告和营销。据《晚点LatePost》报道，虽然观看人数不多，但小红书直播电商用户月均客单价能够达到元左右，转化率为50%。

无论直播是否能见效，弱化电商、回归社区，重新修复自己的信任基础，依然是小红书的重要任务。毕竟，一个不靠谱的平台，想让用户掏钱只能是天方夜谭。

对小红书来说，靠谱，是回归的彼岸。

如同本·霍洛维茨在《创业维艰》中所说：担任CEO的8年时间里，只有3天是顺境，剩下的时间全部举步维艰。这一路，稍有差池，就可能一朝崩塌。唯有靠谱的企业，才能把脚下的路一步一步走实，为未来的战争争取更多武器。

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hytd/4288.html