康佳455亿元接盘,被外资玩死的新飞能

纪岚/文

从上世纪90年代算起，新飞冰箱辉煌了20多年，甚至一度牢牢占据国内白色家电前三的位置，“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”让国人耳熟能详，在国人的心目，新飞是一个不折不扣的民族品牌。

可是，从年国企改制开始，新飞就进行了一系列折腾，主导这一切的是新加坡丰隆集团，直至年11月新飞宣布停产，年3月丰隆撤资，新飞着手进行%股权拍卖。

如今，安徽康佳以5.22亿元拍得新飞%的股权，时隔16年，新飞重新被“国资”掌控，但已被外资玩死的新飞能够“重生”吗？

新飞除了广告做得好，还有一个特点，那就是“卖身”和折腾。年进行国企改制，引进外资，随后几年，被新加坡丰隆集团取得90%的股权，彻底丧失了管理经营权。

从此，新飞在民族品牌的包装下却成了一个地地道道的“外企”，也就是在丰隆集团的驱动下，新飞变主业为副业，东奔西突，四面出击，试图在小家电领域打下一片江山。

事实证明，丰隆集团的初衷不是为了让新飞发展更好，而是折腾，抱着玩的心态，拿钱给你玩，直至把你玩死。

资料显示，年前9个月，新飞冰箱在零售市场，零售额仅为1.7%，冰箱排名前十早就没了新飞的影子。而在21年前的年，新飞冰箱在国内市场的份额高达20%。

丰隆集团控股下的新飞从年开始了“作死”的节奏，不提高技术，不升级产品，不深耕市场，却拿着大把的钱砸广告，甚至在不具备技术和人才的情况下，盲目跟风，进军小家电市场，电饭煲、热水器都有涉猎，其结果是被美的打得体无完肤，一败涂地。

此后，新飞又想归回主业，可丰隆集团业务重心是房产和酒店，新飞在其眼里早就成了食之无味的鸡肋，欲抛之而后快。事实证明，丰隆把新飞玩残之后，早有抛弃之心，年3月左右，宣布全面撤资，新飞也因此进入了拍卖程序。

安徽康佳接盘后，新飞能够“重生”吗？安徽康佳全名为安徽康佳电器科技有限公司，隶属康佳集团，拍得新飞后，康佳将进一步壮大白色家电规模，在安徽滁州基地无法承担更多产能的情况下，康佳接盘新飞，顺势推出双品牌战略，白色家电主打新飞品牌，这对新飞来说，兴许是次不错的“重生”机会。

链接：外资为何热衷收购中国品牌？

现在，你再也看不到小护士、丁家宜、三鲜伊面、北冰洋汽水等国产品牌的身影，被外资收购后，它们要么消亡要么被雪藏。

消亡的大部分原因在于企业文化融合与管理制度等方面存在着差异性，同时外资存在收购其竞争对手或扶持本国企业的可能，故意压低价格，抢占市场，最终导致被收购方消失。正应了那句“过去有多辉煌，如今就有多落寞”。

在这些被收购的民族品牌中，也存在着像南孚电池、北冰洋汽水这样重新被中国企业收回来的民族品牌。被回购后的民族品牌虽存在着民族情怀这一大重要优势，但复出之路依然困难重重。

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