逾3000亿市值蒸发后,美的再抛出50亿
近年来国内GDP增速放缓,家电行业也逐渐进入存量博弈时代。若美的、格力等头部家电企业还想增长市场份额,只能吃掉其他人的份额。
让人无法理解的是,美的的市值从亿跌到亿,亿市值蒸发只用了半年时间。美的这家家电头部企业到底怎么了?自年开始,美的市值经历了急跌到暴涨。美的经历了什么?一起来看看。
一、美的的江湖
格力、美的和海尔是国内家电三大巨头。经过长期的发展,三大巨头有自己内在增长动力。以美的为例,收入结构中以电饭煲、冰箱和电磁炉等消费家电收入,已经可以与空调相提并论。
美的在全球多个国家和地区都有自己的工厂,美的的营收超过40%来自海外市场,此外还有接近1/3的收入来自电商。美的布局丰富且广,虽然年突发疫情,几乎没对美的造成影响。
年国内疫情严重,美的加大了出口力度。后来国外疫情加重,美的的市场又重回了国内。格力空调却不一样,格力空调产销期更长,更依仗线下门店销售。
年上半年格力的营收只有.33亿元,同比下滑严重。美的却逆势而上,以亿元营收反超格力。投资者们眼看美的表现抢眼,便开始疯狂加仓。
到年末,有超过家基金买入美的。没想到进入年,情况完全不一样了。美的第一季度净利润为65亿元,虽然比年高不少。但相比年,增长只有个位数。
美的和格力在数字的比拼上,完全不在一个量级。当格力还在辛苦转型的时候,美的早已经完成了一场翻身仗。早在年,美的就开始在小天鹅洗衣机上推动生产线改革。
小天鹅的试验线有四个步骤。首先搜集客户订单,然后工厂采购原材料,接着生产,最后发货上门。小天鹅的生产线试验是一场与时间的赛跑,经过调整,小天鹅供货周期从23天缩短到12天。
渠道生产、发货更快,让供应商的渠道循环越来越好。也正是凭借生产线改革,美的打赢了海尔。年美的将这种战术运用到生产空调和其他品类上。
二、的冲突
年对于家电企业来说,可谓是充满着不安的动荡。最初大宗商品价格上涨,随后导致原材料全面涨价。后来拉闸限电导致产量下滑,再加上全球缺芯难题,令家电企业度过了最为艰难的时期。
受大环境影响,家电企业在投资者眼中不再有吸引力。美的、格力和海尔纷纷抛出回购计划。年美的强势回购,分别在2月和6月完成。
截至年8月30日,美的用于回购的资金已经超过亿。过去几年里,美的在资本市场回购的资金已经超过亿。格力也紧随其后,年5月份,格力花费亿提前回购。
只用了一年时间,格力回购总额就高达亿。年家电行业还会受到缺芯的影响,或许这一波影响也在倒逼企业产品迭代升级。对于格力、美的等大企业来说,经济低迷更利于收购。
格力宣布收购银隆新能源和盾安环境。美的也不甘落后,年美的花费23亿元持股万东医疗。后来美的又宣布收购机器人制造企业94.55%的股份。
美的集团副总裁表示,美的会继续在AI和IoT技术领域持续投入。此外美的还会与更多企业展开全方位合作,深入接入鸿蒙系统。年家电线上销售表现良好,三季度销售额.4亿。
年3月10日,美的披露有关回购方案,再出手50亿用于回购公司股票。美的这一次出手是为了稳定股价,更是为了激励员工。
三、格力的节奏
企业为什么要回购股票呢?股票回购指的是上市公司利用现金,从股票市场买回公司在外发行的股票。股票回购有不同原因,有人认为公司股票被低估,采用回购的方式向市场传递信号。
像美的最新回购行为,是为了对公司核心人员激励,避免公司核心人才流失。格力集团年4月发布了回购方案,以60亿资金回购公司股票。
年4月格力之所以回购股票是因为股市低迷,用回购方式稳定公司股价。年7月,格力股价一路下跌,最后创下了近一年来的最低价。
虽然格力推出了员工持股计划,股价却依然在下跌。董明珠拟认购万股,占持股计划的27.68%。持股计划当然是有条件的,首先年净利润较去年增长不低于10%,年不低于20%。
年格力空调营收还领先美的多亿。到了年,只领先亿,直到年,格力空调反而落后美的33亿元。不只营收落后,格力股价、市值表现都不如美的。
虽然美的和格力表面上都是空调巨头,但是美的线下线上发展较为均衡,且小家电较为丰富。反观格力只依赖空调业务,再加上格力之前更多依赖线下市场,受到的冲击更大。
如今格力紧跟美的步伐,回购股票激励员工持股。或许格力自己也对年的表现不满意。格力股价由高位65.58元/股跌至33.50元/股,市值蒸发了亿。格力最新市值为亿,远远不敌美的集团。
近两年格力已经三次推出回购计划,金额已经达亿元。最近A股市场不断波动,已经有好多企业利用回购计划平稳股价。格力未来表现如何,能否逆风翻盘?是紧跟格力的步伐,还是有自己的规划,还需要看格力接下来的发展节奏。
总结:
年因为受到疫情影响,家电行业遭受了不小的波动。不过美的却在年打了一场翻身战。早在几年前,美的就已经开始布局小家电产品,并在生产线方面做了全面调整。
年美的小家电销售额猛增,表现可与空调销售额比拼。不过-年度,美的股价也有小幅波动。美的和格力都经历了市值蒸发,两家都采用回购股票的方式激励员工。
年美的空调销售额首次反超格力。最近美的用出手50亿回购方案,这一次格力是否会跟紧美的步伐呢?小伙伴们觉得呢?欢迎留言一起讨论。
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